Penilaian Perekrutan > Asesmen Kepemimpinan

Asesmen Kepemimpinan

Tentang penilaian ini

Behavioral assessment ini membantu dalam benchmarking kandidat dalam peran manajemen dan leadership. Serta menilai gaya manajemen yang diterapkan dan kemampuan dalam membuat keputusan yang sulit. Hasilnya tersedia dalam bentuk tabel benchmark kandidat atau laporan individu yang dapat diteruskan ke hiring manager.

Perilaku diuji

  
Menempatkan kebutuhan tim di atas kebutuhan individu
  
Memberikan pujian kepada orang lain
  
Melibatkan orang lain dalam membuat keputusan yang mempengaruhi mereka
  
Bekerja dengan orang lain untuk tujuan bersama
  
Mempengaruhi dan membujuk orang lain
  
Mendengar secara aktif
  
Menyintesis informasi
  
Mengajukan pertanyaan yang tepat
  
Keberanian dan pengambilan risiko
  
Menyajikan Alternatif
  
Mendorong perubahan dan inovasi
  
Berbagi pengetahuan, keterampilan, dan keahlian kepada orang lain
  
Meningkatkan pengembangan individu dan profesional
  
Melatih orang lain untuk sukses
  
Mengambil kesempatan untuk belajar dan beradaptasi
  
Mengatasi perubahan dan hambatan
  
Menjaga kemajuan dan kualitas
  
Bertindak dengan integritas

Durasi

37 menit

Total pertanyaan

90 pertanyaan

Bahasa yang tersedia

🇬🇧 English
🇹🇭 ไทย
🇮🇩 Indonesia
🇻🇳 Tiếng Việt

Apa kualitas kepemimpinan yang harus dicari ketika mempekerjakan manajer?

Memimpin orang mungkin adalah tugas paling kompleks dalam dunia bisnis sehari-hari. Tidak ada satu pun tugas lain yang dapat menghasilkan dampak yang lebih besar pada organisasi. Memimpin dapat mendukung arah pekerjaan, memberi motivasi tim, meningkatkan kemampuan untuk berkembang dan mengatasi tantangan bisnis yang kompleks.

Kualitas untuk menjadi pemimpin perusahaan yang baik sangat beragam. Kualitas tingkat pertama terkait dengan kemampuan pemimpin untuk memproses informasi dalam jumlah besar: mendengarkan, dan membingkai ulang tantangan yang ada dengan cara mengomunikasikannya melalui jalur yang jelas ke depan di hadapan tim.

Kualitas tingkat kedua terkait dengan kemampuan pemimpin untuk bersikap tegas meskipun informasinya tidak sempurna. Pemimpin harus memiliki kemauan untuk mengambil risiko dan menantang status quo. Hal ini terutama berlaku dalam lingkungan bisnis yang tidak terduga.

Kualitas tingkat ketiga berkaitan dengan kematangan emosional pemimpin: bertindak dengan integritas, mengatasi kepentingan diri sendiri, membuat poin untuk melihat orang-orang untuk kinerja mereka di luar bias, dan memberikan penghargaan kepada tim sebelum untuk diri sendiri. Hal ini memungkinkan tim untuk berkembang melampaui manajemen mikro pemimpin dengan menanamkan budaya perusahaan yang stabil dan produktif. Seperti yang sering dikatakan, "budaya adalah apa yang tersisa setelah pemimpin meninggalkan ruangan".

Bagaimana Anda dapat menggunakan penilaian Kepemimpinan

Tes penyaringan kami mengidentifikasi kandidat terbaik dan membuat keputusan perekrutan Anda lebih cepat, lebih mudah, dan bebas bias.

1

Pilih tesnya

Pilih tes Kepemimpinan, atau tes lainnya di perpustakaan penilaian kami.

2

Tambahkan kandidat

Tambahkan daftar kandidat Anda dan kirim undangan melalui email. Cepat dan mulus.

3

Kandidat mengisi pertanyaan

Kandidat pergi melalui kuesioner, ini proses sederhana yang dapat dilakukan dari mana saja secara mobile.

4

Akses laporan Anda

Periksa tolok ukur perekrutan kandidat kami dalam aplikasi di akun Anda. Pelajari lebih lanjut tentang kelebihan utama dari setiap kandidat dan pertanyaan mana yang harus diajukan saat wawancara.

Kirim penilaian pertama Anda dalam waktu kurang dari 5 menit!

Cobalah gratis sekarang!

Penilaian serupa

Penilaian tingkah laku ini berguna untuk menilai kemampuan individu dalam mengatasi kesulitan dan bangkit kembali dari peristiwa yang menyulitkan atau menantang. Keuletan adalah perilaku utama yang dibutuhkan...

  10 menit
  44 pertanyaan

Pelajari lebih lanjut

Penilaian tingkah laku ini berguna untuk menilai kemampuan individu dalam bekerja secara tim atau dengan sekelompok orang untuk mencapai sebuah target bersama. Penilaian ini berfokus pada perilaku-perilaku...

  13 menit
  49 pertanyaan

Pelajari lebih lanjut

The abundance of data and platforms on which work processes are built has made data-oriented profiles very sought after by employers. Analytical thinkers make the data speak, extracting value from the information they have access to.

Penilaian perilaku ini berguna untuk menilai salah satu dari sekian banyak perilaku yang dibutuhkan untuk berkembang di dunia kerja modern. Kemampuan untuk berpikir secara analitis membantu individu...

  6 menit
  30 pertanyaan

Pelajari lebih lanjut

Perilaku-perilaku berikut merupakan faktor pendukung asesmen kandidat dalam keterampilan Pemecahan Masalah: Identifikasi masalah dan antisipasi, Bekerja dengan orang lain untuk memecahkan masalah, Membuat keputusan berdasarkan fakta, dan...

  8 menit
  48 pertanyaan

Pelajari lebih lanjut

FAQ

Answer: Penilaian perilaku huneety membantu menganalisis perilaku kandidat di tempat kerja sebelum mereka bergabung dengan organisasi Anda. Di era kekurangan bakat, penilaian perilaku huneety membantu melampaui "pencocokan resume" untuk menemukan bakat yang akan cocok dengan gaya kerja dalam organisasi Anda dan karenanya lebih cenderung tetap berpegang pada perusahaan Anda (retensi karyawan baru).
Answer: Inilah yang dikatakan pelanggan kami tentang solusi kami: - Mereka memungkinkan untuk menghemat waktu dalam proses perekrutan dengan mengenal kandidat sebelum mewawancarai mereka. - Mereka membantu menghilangkan bias dengan mencocokkan kandidat dengan ekspektasi kerja, terlepas dari resume atau industri saat ini. Ini akan mendukung SDM untuk memanfaatkan kumpulan bakat yang lebih besar. - Mereka membantu memprediksi perilaku kerja yang sebenarnya, meningkatkan ROI dengan menurunkan kayawan yang keluar selama masa percobaan! - Mereka memberikan wawasan wawancara. Penilaian perekrutan dapat menyoroti bagian kelebihan dan kekurangan untuk setiap kandidat, dan memberikan daftar pertanyaan yang dapat Anda tanyakan dalam wawancara untuk mendapatkan pendapat yang lebih menyeluruh dari kandidat.
Answer: Penilaian Huneety didasarkan pada metodologi BIG-5, metode penilaian terkemuka untuk karyawan yang dikembangkan pada 1980-an dan digunakan oleh ribuan perusahaan. Ini adalah satu -satunya model tes psikometrik dan kepribadian yang mencapai konsensus ilmiah dalam psikologi kepribadian. Huneety lebih lanjut telah meningkatkan sistem penilaian BIG-5 untuk beradaptasi dengan berbagai perilaku kerja yang lebih luas, dan menawarkan penawaran komprehensif dari penilaian siap pakai.
Answer: Penilaian perilaku huneety untuk perekrutan paling baik digunakan sebagai alat pra-penyaringan, untuk menghemat waktu dalam proses pembacaan dan hanya mewawancarai para kandidat yang sesuai dengan persyaratan perilaku. Oleh karena itu, kami sarankan mengirim penilaian sebelum wawancara pertama kandidat dengan manajer perekrutan. Pelanggan kami biasanya mengirim penilaian ke sekitar 20 talenta dari kumpulan bakat mereka, dan meneruskan 5 teratas kepada manajer perekrutan bersama dengan laporan dan saran pertanyaan wawancara.
Answer: Penilaian perilaku huneety dapat digunakan untuk mengevaluasi kandidat terhadap persyaratan nilai inti perusahaan. Kami dapat merancang penilaian unik perusahaan Anda, sesuai dengan nilai -nilai inti dan kompetensi inti Anda. Penilaian semacam itu juga disebut penilaian "kecocokan budaya". Dalam hal ini, penilaian ini dapat diberikan kepada semua kandidat, tidak peduli posisi, senioritas, dan tanggung jawab yang mereka miliki di perusahaan. Ini menawarkan jaminan bahwa setiap kandidat memiliki sikap dan perilaku yang diperlukan yang cocok dengan budaya perusahaan. Contoh nilai inti perusahaan, atau kompetensi inti: orientasi pelanggan, kreativitas, hasrat untuk hasil.
Answer: Huneety tidak memerlukan pelatihan sebelumnya untuk memulai. Anda dapat mengirimkan penilaian pertama Anda dalam waktu 5 menit setelah mendaftarkan aplikasi kami. Segera setelah kandidat mulai menjawab kuesioner, Anda akan dapat memvisualisasikan laporan segera.
Answer: Paket Huneety tidak membatasi jumlah kuesioner yang dapat Anda kirim. Demikian pula, kami tidak membuat perbedaan jika tim rekrutmen Anda terbuat dari 2 atau 20 orang. Anda dapat mengirim penilaian tanpa batas dan bergabung dengan perekrut dalam jumlah tidak terbatas.
Answer: Huneety gratis untuk mencoba proyek perekrutan pertama Anda dan untuk menguji berbagai penilaian kami. Ketika Anda yakin akan nilai huneety untuk proses perekrutan Anda, paket berbayar kami kemudian akan membuka semua batasan platform dan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan lebih lanjut kuesioner Anda.
Answer: Ya, tentu saja. Huneety dapat mengakomodasi penilaian khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda. Anda dapat menggunakan perilaku dan pertanyaan kami yang sudah ada, atau menyusun milik Anda dari awal. Untuk informasi lebih lanjut tentang semua kemampuan penilaian khusus, silakan hubungi kami melalui obrolan.
Answer: Kami menyediakan tutorial secara tertulls dan juga video untuk memandu Anda mulai menggunakan test. Jika Anda memiliki pertanyaan lebih lanjut, Anda dapat menghubungi kami.
Answer: Inilah yang pelanggan katakan tentang kami: Huneety menghemat waktu karena mudah digunakan dan dilengkapi dengan kuesioner yang cocok dengan sebagian besar fungsi kerja B2B. Untuk pengalaman terbaik kandidat, kuesioner kami sangat singkat dapat diisi dengan rata-rata waktu 10-15 menit dan tersedia dalam Bahasa Inggris, Thailand, dan Bahasa Indonesia. Berbeda dengan solusi perangkat lainnya di luar sana, kami memberikan tim Sumber Daya Manusia (SDM) untuk mencoba seluruh test penilaian kami secara gratis, dan paket berbayar kami tidak membatasi penilaian yang dapat Anda kirim.