ประเมินสมรรถนะแบบ 360 องศา
เกี่ยวกับแบบประเมินสมรรถนะแบบ 360 องศา
เกี่ยวกับแบบประเมินสมรรถนะแบบ 360 องศา
จ้างและรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรด้วยการพัฒนาทักษะ Huneety ส่งเสริมการระบุสมรรถนะและทักษะสำคัญของตำแหน่งใด ๆ ในอุตสาหกรรมทุกรูปแบบ โปรแกรมประเมินสมรรถนะมีเป้าหมายเพื่อวางแผนและระบุช่องว่างด้านทักษะ (skills gap) ในองค์กรของคุณ เพื่อให้คุณจัดลำดับโปรแกรมการเรียนรู้ตามความต้องการจริง
Program duration
5 สัปดาห์
รูปแบบการประเมิน
แบบประเมินแบบรอบด้าน (360 องศา) ที่ประเมินทั้ง soft skills และทักษะทางเทคนิคของตำแหน่งใด ๆ
ภาษาที่รองรับ
🇬🇧 English
🇹🇭 ไทย
🇮🇩 Indonesia

ค้นหาช่องว่างด้านทักษะในองค์กรของคุณ

แบบประเมินสมรรถนะแบบ 360 องศาของ Huneety มีขึ้นเพื่อระบุทักษะและสมรรถนะที่ยังขาดอยู่ ทำความเข้าใจว่าช่องว่างด้านทักษะอยู่ที่ใด และทำแผนการพัฒนา (IDPs) เพื่อลดช่องว่างนั้น แบบประเมินสมรรถนะแบบ 360 องศาของ Huneety จะทำขึ้นโดยใช้การประเมินผลรอบทิศแบบ 360 องศา
เราจะจัดทำรายงาน 2 แบบ คือ
แบบแรกคือ รายงานการวิเคราะห์สมรรถนะรายบุคคลแบบ 360 องศา ซึ่งผู้จัดการจะเป็นคนมอบให้กับพนักงาน รายงานนี้จะช่วยให้พนักงานมีความตระหนักถึงช่องว่างด้านทักษะของตนเอง และจะเป็นแนวทางให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) และผู้จัดการในการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคลที่เหมาะสม (IDPs)
แบบที่สองคือ หน้าสรุปข้อมูลของทีมแบบ interactive พี่จะสรุปทุกช่องว่างด้านทักษะของทั้งบริษัท รายงานนี้จะทำให้ฝ่าย HR ในระดับบริหารสามารถเห็นภาพรวมของทักษะและจุดอ่อนในบริษัท และทำให้จัดลำดับความสำคัญของแผนการพัฒนา (L&D) หรืองบประมาณต่าง ๆได้
โปรแกรมประเมินทักษะแบบ 360 องศาทำงานอย่างไร?
Huneety จะสนับสนุนแผนการดำเนินทั้งหมด เพื่อให้คุณสามารถริเริ่มและจบโครงการได้ใน 5 สัปดาห์
วางแผนและระบุทักษะขององค์กรของคุณ
เราจะทำการระบุทักษะโดยใช้ข้อมูลตลาดแรงงานและกรอบสมรรถนะของบริษัท (ถ้ามี) และช่วยคุณจะทำเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพโดยอ้างอิงจากโครงสร้างงานของคุณ การระบุทักษะแต่ละครั้งจะมี HR และผู้จัดการเป็นผู้ดูแลและยินยอมเห็นด้วย
เริ่มใช้แบบประเมิน
ให้เราจัดการเอง! หลังจากรวบรวมข้อมูลของพนักงานและผู้เข้าร่วมโครงการ เราจะริเริ่ม ติดตาม และรวบรวมผลลัพธ์บนแพลตฟอร์มของเรา เพื่อให้คุณได้ข้อมูลและผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้
สรุปรายงานและการวิเคราะห์ช่องว่างด้านทักษะ
เราจะสรุปรายงานรายบุคคลกับผู้จัดการเพื่อสนับสนุนการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล รวมถึงนำส่งสรุปการวิเคราะห์ทักษะให้กับฝ่าย hr และผู้บริหาร (ช่องว่างด้านทักษะ ความจำเป็นรายบุคคลที่ต้องพัฒนาหรือสนับสนุน ข้อมูลการระบุจากผู้เชี่ยวชาญ และอื่น ๆ) เพื่อส่งเสริมกลยุทธ์ด้านการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)
ลดช่องว่างด้านทักษะด้วย IDPs
Huneety จะจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล (IDP) โดยใช้หลัก 70/20/10 เพื่อลดช่องว่างทางทักษะของแรงงาน โดยแต่ละแผนจะมีทั้งการฝึกฝนที่มาจากรายการการโปรแกรมของบริษัท และคำแนะนำจากผู้ให้บริการ E-Learning ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในตลาด